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发布时间:2019-01-16阅读次数:4588
2018年12月11日上午10点半,公司领导金总、程总冒雨来到站前路项目部检查指导工作,详细了解工程施工进度、各分包队的管理情况以及现场矛盾。
金总对项目部管理工作提出几点要求:1、胆大心细,在对现场和分包队的充分把控基础上大胆去做;2、加强学习,多请教其他标段先进合理的施工工艺和计划安排;3、群策群力,不断提升项目部人员的凝聚力,心往一处想,劲往一处使;4、计划合理,要结合现场实际情况,考虑周全后制定切实可行的计划。
最后,领导们对于项目部前期工作的努力付出给予了肯定,希望大家继续加油,不辜负公司的期望。